首页 > 企业文化

话说“好性格”的领导

时间:2022-11-03 07:56:47
话说“好性格”的领导(全文共537字)

现实工作中,具有“好性格”的领导体贴下属,做事周全,心态平和但有时却难以给下属形成正面效应,使得下属出现责任感薄弱,自主性不高,依赖性过强,缺乏创新意识,执行力差等坏习惯,呈现出“领导的好性格惯出下属坏习惯”的工作怪象。事实上,引致这一现象的原因主要在于“好性格”领导心态平和,对下属要求不高;体贴下属,下属形成依赖;过分宽容,下属目无规矩。想要破解这一怪象,就必须培养下属学习意识,学会权力下放,理性宽容待人。同时,“好性格”领导也要充分重视自身性格的特质,养成危机意识,恩威并施,进行自我批评与自我改善,不惯出下属的坏习惯。

可以说,在每个单位里,“好性格”的领导都是存在的。如果说“坏性格”领导是统帅,那“好性格”领导就是副将,二者分工协作,共同支撑单位发展。对于单位来说,要在竞争中占据优势地位,拥有“好性格”的领导不可或缺。但是在现实工作中存在一种怪现象:拥有“好性格”的领导并非没有做好自己本职工作,而是勤勤恳恳地工作,但下属并没有学习到领导的这种“好性格”特质带来的正面效应,相反出现了下属工作积极性不高,动力不足的表现。“好性格”领导具有心态平和、体贴下属、做事周全的特质,根据社会角色,政治价值观和道德素养不同,其也可以分为“老好人型”领导,“自我牺牲型”领导以及“包容型”型领导。通过把“好性格”领导按类型进行划分,辩证具体分析每种类型的“好性格”领导造成下属坏习惯的原因及对策,对解决这一怪现象具有很好的参考价值与现实意义。

《话说“好性格”的领导(全文共537字).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式